别再瞎招人了,网站运营主管是干什么的?这行水太深

别再瞎招人了,网站运营主管是干什么的?这行水太深

内容: 做建站这行,我见过太多老板招错人。

真的,心累。

上周有个客户找我哭诉,说花大价钱请了个所谓的“运营总监”,结果网站流量没涨,钱倒是烧了不少。我问为啥,他说那人天天坐在办公室喝茶,PPT做得花里胡哨,就是不动手。

我听了直摇头。

这种人在行内叫“伪专家”。

很多人问我,网站运营主管是干什么的?

其实说白了,他就是那个在老板和员工之间,把天聊死也能聊活的人。

你要搞清楚,运营不是写文章,也不是发朋友圈那么简单。

它是整个网站的命脉。

我带过一个团队,那时候公司刚起步,没人懂SEO,也没人懂转化。

我亲自上阵,那时候累得跟狗一样。

每天盯着后台数据,看哪个关键词排名掉了,看哪个页面跳出率高达80%。

我就发现一个问题,很多所谓的运营主管,根本不懂业务。

他们只盯着PV和UV看,却不管这些流量能不能变成钱。

这就好比开餐馆,你客人进来了,菜难吃,服务差,客人走了,你还在那数今天来了多少人,有啥用?

真正的运营主管,得是个多面手。

你得懂一点技术,不然服务器挂了,你连重启都搞不定,只能干瞪眼。

你得懂一点设计,不然页面丑得没法看,用户看一眼就关了。

你得懂一点文案,不然标题写得像说明书,谁有空看?

我有个前同事,现在自己单干,做得风生水起。

他以前也是个运营主管,但他有个习惯,每周都要去跟销售聊半小时。

听听客户都在问什么,痛点在哪里。

然后把这些痛点转化成内容,去做SEO优化。

就这么简单,一年下来,自然流量翻了五倍不止。

这就是差距。

很多人觉得运营就是发发新闻稿,更新更新产品。

错,大错特错。

那是小编干的事。

运营主管得看大局。

你要知道,现在流量越来越贵,获客成本越来越高。

你如果不精细化运营,那就是在烧钱。

我见过一个案例,某电商网站,页面加载速度超过3秒,转化率直接掉一半。

那个运营主管居然没发现,还在那抱怨产品不行。

后来我帮他调优了图片,压缩了代码,加载速度降到1秒以内。

转化率立马回升。

你看,这就是细节。

所以,网站运营主管是干什么的?

他是那个能发现问题,并能解决问题的人。

他得对结果负责。

流量来了,接不住,是他的错。

转化低了,是他的错。

预算超了,还是他的错。

别指望他能给你变魔术,变出百万流量。

那是骗人的。

你要找的是那种,能沉下心来,抠数据,抠细节,抠体验的人。

这种人,现在真的不多。

大部分人都太浮躁了。

想一个月见效,想三天爆单。

醒醒吧,互联网没有捷径。

除非你砸钱买广告,但那不是运营,那是销售。

运营是慢功夫,是细功夫。

就像煲汤,火候不到,味道就不对。

你得有耐心,得懂用户,得懂市场。

还要有点运气。

但运气这东西,你控制不了。

你能控制的,只有你的专业和态度。

如果你正在找运营主管,别看他简历上写了多少大厂经验。

问他一个具体问题。

比如,如果下周流量突然跌了50%,你第一步做什么?

如果他回答“检查服务器”,那基本可以PASS。

如果他回答“分析流量来源,对比历史数据,排查是否有算法更新或竞品动作”,那这个人,有点东西。

真的,招人就像找对象,合不合适,在一起处两天就知道了。

别被那些光鲜亮丽的头衔迷了眼。

能帮你赚钱的,才是好主管。

不然,就是请了个祖宗回家供着。

这行水太深,但也最真实。

数据不会撒谎。

流量不会撒谎。

只有人心,有时候会撒谎。

希望各位老板,都能找到那个对的人。

毕竟,网站是公司的脸面,运营是网站的灵魂。

别把灵魂弄丢了。

我也该去改个标题了,这破标题点击率太低,气得我手抖。

算了,不说了,干活去。