很多老板一开口就问。

做网站需要哪些人才。

预算多少。多久能上线。

我听了直摇头。

这问题本身就漏了大头。

你连网站要干嘛都不知道。

招来的人也是瞎忙活。

我见过太多烂尾项目。

最后钱花了，网站成了摆设。

因为根本没人懂业务。

今天我不讲那些虚的。

就聊聊真实的一线情况。

先说最核心的角色。

产品经理，或者叫需求分析师。

别小看这个人。

他是网站的灵魂。

如果没有他。

设计师画出来的图。

只是好看的垃圾。

程序员写出来的代码。

只是跑不通的Bug。

我去年接手一个电商站。

老板说就要个商城。

结果产品经理一聊。

发现他连库存怎么同步都不清楚。

这种需求写出来。

开发直接罢工。

所以第一步。

必须找个懂业务的人。

把流程理顺。

哪怕你自己就是老板。

你也得把自己当成产品经理。

把每个环节想清楚。

别指望外包全懂。

他们只懂技术。

不懂你的行业痛点。

第二步。

找靠谱的开发团队。

这里有个坑。

很多公司喜欢招全栈。

听起来很厉害。

其实往往样样通。

样样松。

现在网站架构复杂。

前端要懂交互。

后端要懂高并发。

数据库要懂优化。

建议至少配两个。

一个前端。

一个后端。

如果是小项目。

外包可以。

但一定要看案例。

别光看截图。

要看后台。

看加载速度。

看代码规范。

我有个朋友。

找了个便宜的外包。

结果上线第一天。

服务器就崩了。

因为没做压力测试。

修bug修了半个月。

耽误了开业。

这笔账算下来。

比招正式员工还贵。

第三步。

别忽视UI设计。

很多人觉得。

设计就是美工。

错了。

设计是用户体验。

是转化率的关键。

一个按钮放左边还是右边。

颜色用深蓝还是浅蓝。

都能影响点击率。

我做过A/B测试。

同样内容。

不同排版。

转化率差了30%。

这就是设计的价值。

所以做网站需要哪些人才。

除了技术。

还得有审美。

最后一点。

也是很多人忽略的。

运营和维护。

网站上线不是结束。

是开始。

你需要人写内容。

做SEO。

分析数据。

不然网站就是孤岛。

没人访问。

没人转化。

前期可以兼职。

但必须有人负责。

不然技术再好。

也是空中楼阁。

总结一下。

做网站需要哪些人才。

第一。

懂业务的产品经理。

第二。

技术过硬的开发。

第三。

懂体验的设计师。

第四。

持续运营的操盘手。

这四个人。

缺一不可。

当然。

小团队可以一人多职。

但不能没人负责。

别为了省钱。

找半吊子。

最后后悔的是你。

网站是门面。

也是赚钱工具。

别把它当玩具。

认真对待。

才能看到效果。

希望这些大实话。

能帮你避坑。

少走弯路。

毕竟。

每一分钱都是血汗钱。

别乱花。